一是強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)臨街門店管理，開展沿街3100余家門店“門前三包”管理工作。二是著眼于重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，常態(tài)化加大巡查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)30余家在建工地巡查、監(jiān)督，切實(shí)做好域內(nèi)兩個(gè)國控站點(diǎn)周邊保潔工作。三是嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化餐飲油煙監(jiān)管。常態(tài)化巡查沿街門店，對(duì)固定門店的餐飲經(jīng)營戶加大油煙設(shè)備安裝、使用和清洗情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。
