9月12日，區(qū)委書記劉宏鋒到小店鎮(zhèn)調(diào)研高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、巡視整改等重點工作。區(qū)領(lǐng)導邵自卿、郭瀟漪、萬鵬、毛貽亮、李保生、張俊逸，相關(guān)區(qū)直單位負責同志參加。
劉宏鋒一行先后到連通高端裝備創(chuàng)新園、東文社區(qū)警務(wù)室、北街村村民委員會、科隆新能源汽車產(chǎn)業(yè)園調(diào)研，就存在問題現(xiàn)場提出指導意見。隨后召開座談會，聽取小店鎮(zhèn)工作匯報。
劉宏鋒強調(diào)，小店鎮(zhèn)要聚焦打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，深刻認識所處方位，珍惜面臨機遇，堅定發(fā)展信心，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，切實推動融合發(fā)展。
強化招商引資主戰(zhàn)場，著力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。堅持把招商引資、項目建設(shè)作為關(guān)鍵任務(wù)，全力以赴招項目、上項目、建項目，推動招商引資提質(zhì)增效。立足新東片區(qū)，借勢經(jīng)開區(qū)破解發(fā)展難題，依托現(xiàn)有空間資源，聯(lián)動紅開區(qū)，整合各類空間資源，組建專業(yè)團隊，協(xié)同開展招商引資，推動物流園區(qū)建設(shè)；深化以企觀政，做好企業(yè)服務(wù)。
強化“黨建＋大數(shù)據(jù)＋網(wǎng)格化”，推動基層高效能治理。數(shù)智賦能基層社會治理，整合電信、公安、農(nóng)業(yè)等部門數(shù)字終端資源，融合群眾、社會組織等數(shù)字終端功能，推動實現(xiàn)全區(qū)上下“一朵云”“一張網(wǎng)”“一平臺”；深化推動“五社”聯(lián)動、“五員共駐”工作機制，找準與鄉(xiāng)村綜合治理中心建設(shè)的結(jié)合點，著力打造試點示范。
堅持改革創(chuàng)新不停步，打造更多小店樣板。深化拓展共建中原農(nóng)谷現(xiàn)代種苗產(chǎn)業(yè)基地等經(jīng)驗做法，總結(jié)與河南科技學院等現(xiàn)有合作狀況，整合各類資源、優(yōu)化校地合作實施方案，推動合作走深走實；引入農(nóng)投等第三方資源，探索靈活合作模式，著力破解融資模式單一等問題。
強化六村聯(lián)創(chuàng)，整體推進全面推動和美鄉(xiāng)村建設(shè)。立足各村資源稟賦，以點帶面、統(tǒng)籌謀劃，一體推進聯(lián)建工作；破除路徑依賴，引入社會資源、專業(yè)運營團隊，探索多種經(jīng)營模式；深挖農(nóng)業(yè)文化、生態(tài)價值等，著力在拓展產(chǎn)業(yè)形態(tài)中尋找商機，體系化推動農(nóng)文旅融合發(fā)展，切實激活鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動力；強化問題反饋機制，建立高效問題處置機制。
堅持夯基壘臺、攻堅克難，筑牢安全穩(wěn)定防線。把化解信訪問題作為檢驗村黨支部班子強不強的重要標準，建立信訪風險防范化解機制，激活黨員干部、基層網(wǎng)格員等力量，推動工作重心下移、力量下沉；多從經(jīng)濟層面思考信訪工作，創(chuàng)新工作思路，把牢工作主動權(quán)；強化解決問題的定力和韌勁，做到遇事快速響應(yīng)、高效解決，切實將矛盾問題解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
強化作風大轉(zhuǎn)變，推動干部能力大提升、效率大提速。要發(fā)揮黨組織書記“領(lǐng)頭羊”作用，切實凝聚班子成員力量，營造團結(jié)協(xié)作、積極向上工作氛圍；加強理論學習，做到學有所精、學有所獲；黨員干部要切實增強責任感和使命感，主動擔當作為，齊心協(xié)力推動各項工作落地見效。